Capire chi deve formarsi
Una singola risorsa, un piccolo gruppo o più persone possono avere bisogni diversi. Partiamo sempre dal livello attuale e dall’obiettivo da raggiungere.
Che tu debba formare una sola risorsa o cento persone, partiamo da ciò che devono imparare, dalle tecnologie coinvolte e dall’obiettivo dell’azienda. Per una singola persona possiamo valutare un corso già a calendario; per gruppi più ampi possiamo organizzare classi dedicate o Academy.
Non proponiamo automaticamente la stessa soluzione a tutti. Per una singola risorsa può essere sufficiente individuare il corso corretto e la prossima edizione utile. Se le persone sono di più, o l’esigenza è più specifica, possiamo costruire una classe dedicata o un programma più ampio.
Una singola risorsa, un piccolo gruppo o più persone possono avere bisogni diversi. Partiamo sempre dal livello attuale e dall’obiettivo da raggiungere.
Confrontiamo ciò che la persona o il gruppo sa già fare con le competenze che servono davvero nel lavoro. È da qui che emerge lo skill gap.
Valutiamo corsi ufficiali, programmi personalizzati, laboratori e più tecnologie senza forzare l’azienda dentro un unico catalogo.
Date, docenti, modalità, eventuali classi dedicate e supporto operativo vengono organizzati in modo coerente con le esigenze dell’azienda.
Formare una persona, un gruppo di colleghi o più reparti richiede organizzazioni diverse. Per questo valutiamo prima il contesto e poi scegliamo la formula più semplice ed efficace.
Se devi formare una sola risorsa, la richiesta riceve la stessa attenzione. Verifichiamo obiettivo, livello e tecnologia e, quando è la soluzione più adatta, inseriamo la persona in un’edizione già pianificata.
Valutiamo il corso più adattoQuando più persone devono sviluppare le stesse competenze, possiamo organizzare una classe dedicata con calendario, docente e ritmo concordati con l’azienda.
Valutiamo una classe dedicataQuando il fabbisogno è più ampio, costruiamo un programma composto da più moduli, livelli e tecnologie, con una sequenza chiara e un coordinamento unico.
Impostiamo una AcademyPer team IT e organizzazioni che devono evolvere rapidamente, l’Academy Vega Training può partire da un assessment iniziale e costruire percorsi modulari multi-vendor, con laboratori, certificazioni e obiettivi misurabili in un programma coordinato nel tempo.
La modalità viene scelta in base alle persone da formare, agli obiettivi e all’organizzazione aziendale. In ogni caso manteniamo docente, confronto e pratica al centro della formazione.
Docente e partecipanti lavorano in tempo reale, con domande, confronto ed esercitazioni durante la lezione.
La formazione può essere organizzata presso il cliente quando è utile lavorare direttamente nella sede aziendale.
Gli ambienti di laboratorio permettono di esercitarsi in sicurezza, senza usare i sistemi di produzione dell’azienda.
Le aziende lavorano spesso con tecnologie diverse. Vega Training può utilizzare formazione ufficiale di più vendor e, quando necessario, integrare contenuti personalizzati. La scelta parte dalle competenze da sviluppare, non dal marchio da proporre.
Un sistema di gestione della qualità applicato alla formazione professionale.
PMI, grandi gruppi, Pubbliche Amministrazioni, system integrator e realtà ad alta intensità tecnologica hanno affidato a Vega Training esigenze formative differenti.
Quando il progetto coinvolge più persone, sedi, moduli o tecnologie, seguiamo anche pianificazione, coordinamento e continuità didattica. L’azienda ha un riferimento unico per tutta la parte operativa.
Date, gruppi e sequenze organizzati in base alla disponibilità delle persone.
Un referente segue l’organizzazione del progetto anche fuori dalle ore di lezione.
Quando il progetto è compatibile, predisponiamo la formazione tenendo conto dei requisiti richiesti dal canale di finanziamento.
Il percorso può proseguire nel tempo con nuove persone, nuove tecnologie o nuovi obiettivi.
Può trattarsi di una sola risorsa o di molte persone. Indica il numero indicativo dei partecipanti, l’area tecnologica, l’obiettivo e gli eventuali vincoli di tempo o organizzazione. Non è necessario avere già scelto un corso.
Puoi chiamare il Numero Verde per un primo orientamento.
800 177596Bastano poche informazioni per capire l’esigenza. Può essere una singola risorsa, un gruppo o un progetto più ampio: partiamo da ciò che deve essere imparato e dall’obiettivo dell’azienda.