Cisco 360 Partner Program

Costruisci le competenze che il nuovo ecosistema Cisco richiede

Il Cisco 360 Partner Program ha cambiato il modo in cui vengono riconosciute capacità, specializzazioni e valore dei partner. Vega Training trasforma gli obiettivi della tua organizzazione in un piano concreto di formazione e certificazione per il team.

Cisco 360 misura il valore che la tua organizzazione costruisce. Noi ti aiutiamo a sviluppare le competenze necessarie per sostenerlo nel tempo.

Scopri cosa è cambiato nel programma
Cisco 360 Partner Program
Cisco Learning PartnerFormazione ufficialePercorsi tecnici e commercialiPiani dedicati ai partner Cisco
Cisco 360 in sintesi

Cambia il modo in cui un partner dimostra il proprio valore

Il passaggio non è soltanto nominale: designazioni, portafogli e risultati diventano più centrali. Per Vega Training il punto di ingresso resta uno solo: costruire le capacità delle persone.

Prima

Livelli e qualifiche più uniformi

  • Gold
  • Premier
  • Select
  • Struttura più omogenea tra partner
Oggi

Valore per capacità e portafoglio

  • Cisco Registered Partner
  • Cisco Portfolio Partner
  • Cisco Preferred Partner
  • Partner Value Index e risultati lungo il ciclo di vita del cliente
Fonte: Cisco Italia · Cisco 360 Partner ProgramVerificato il 05/08/2026
Partner Value Index

Quattro aree. Vega Training interviene soprattutto sulle capacità delle persone.

Processi, performance ed engagement restano responsabilità operative del partner. Il nostro lavoro è costruire competenze, formazione e certificazioni che sostengano l’area Capabilities.

Fondamenta

Maturità della practice, capacità di gestire il ciclo di vita e servizi.

Capacità

Competenze tecniche e commerciali, formazione, certificazioni e risorse.

Area primaria di intervento Vega Training

Performance

Capacità di conquistare, mantenere, sviluppare ed espandere i clienti.

Engagement

Coinvolgimento nel percorso del cliente, adozione, utilizzo e rinnovi.

Il nostro contributo è sulle competenze: formazione e certificazioni aiutano il team a sostenere nel tempo le capability richieste dal programma Cisco 360.

Dove costruire competenze

Sei portafogli, una lettura più semplice

Ogni portafoglio riunisce competenze e ruoli diversi. Qui trovi subito l'area da presidiare; il dettaglio del piano nasce poi dal Readiness Check.

Networking

Competenze per progettare, implementare, automatizzare e governare reti Cisco moderne.

Competenze principali
  • Enterprise networking
  • Routing e switching
  • Automation e assurance
  • Lifecycle e adozione
Ruoli tipici

Network engineer · Solution architect · Presales · Customer success

Costruisci il piano per questo portafoglio

Security

Competenze per protezione, accesso, operations, architetture e servizi di sicurezza Cisco.

Competenze principali
  • Security architecture
  • Secure access
  • Security operations
  • Adoption e servizi
Ruoli tipici

Security engineer · Solution architect · Presales · Lifecycle specialist

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Cloud and AI Infrastructure

Competenze per data center, cloud, automazione e infrastrutture destinate ai workload AI.

Competenze principali
  • Data center networking
  • Cloud infrastructure
  • AI-ready infrastructure
  • Automation e operations
Ruoli tipici

Data center engineer · Cloud e AI infrastructure engineer · Solution architect · Presales

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Collaboration

Competenze per progettare, implementare e sostenere esperienze di collaborazione e workplace Cisco.

Competenze principali
  • Collaboration architecture
  • Calling e meetings
  • Operations e troubleshooting
  • Adoption
Ruoli tipici

Collaboration engineer · Solution architect · Presales · Adoption specialist

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Splunk

Competenze per osservabilità, sicurezza, dati e valore operativo nell’ecosistema Splunk.

Competenze principali
  • Observability
  • Security analytics
  • Data operations
  • Customer outcomes
Ruoli tipici

Security engineer · Cloud engineer · Solution architect · Customer success

Costruisci il piano per questo portafoglio

Services

Competenze per progettare, erogare, gestire e migliorare servizi lungo il ciclo di vita del cliente.

Competenze principali
  • Lifecycle services
  • Managed services
  • Adoption e renewals
  • Service delivery
Ruoli tipici

Support e lifecycle specialist · Customer success · Renewals specialist · Practice leader

Costruisci il piano per questo portafoglio
Cisco 360 Readiness Check

Da dove parti e quali competenze ti mancano?

Partiamo dal portafoglio che vuoi presidiare, individuiamo i ruoli necessari e arriviamo alle competenze, certificazioni e corsi da pianificare.

ObiettivoPortafogliRuoliCertificazioniGapRoadmap
Cisco 360 Readiness Check

Da dove parti e quali competenze ti mancano?

Partiamo dagli obiettivi della tua organizzazione, dalle designazioni attuali e dalle persone già presenti nel team. Ti restituiamo una prima mappa dei gap formativi e dei percorsi da approfondire.

Non chiediamo credenziali Cisco, accesso alla Partner Experience Platform, password, screenshot riservati o dati commerciali non necessari.
1. Azienda e referente
2. Stato nel programma Cisco
Designazioni o riconoscimenti già presenti
3. Portafogli e persone
Portafogli di interesse
Ruoli tecnici
Ruoli commerciali e prevendita
4. Competenze, certificazioni e tempi
Dalla roadmap alla formazione

Analisi, formazione e governo continuo delle competenze

Il valore non è vendere corsi isolati. È mantenere nel tempo la copertura dei ruoli necessari alla practice.

02

Formazione

Corsi ufficiali, classi dedicate e percorsi di certificazione vengono organizzati in funzione del piano.

Forma il team
03

Governo continuo

Nuovi ingressi, scadenze, recertificazione e cambi di priorità aggiornano il piano nel tempo.

Parla del piano annuale
Riconoscimenti Cisco

Il piano può sostenere specializzazioni, competenze e Cisco Powered Services.

Requisiti, valutazione e riconoscimento finale restano sempre di competenza Cisco.

SpecializzazioniCompetenzeCisco Powered Services
Da dove partiamo

Due situazioni reali, non due pagine diverse

Che tu sia già partner Cisco o stia costruendo una nuova practice, il punto di partenza è capire quali capacità servono davvero alla tua organizzazione.

Siamo già partner Cisco

Rafforziamo una designazione o un portafoglio

Mettiamo a fuoco le competenze da consolidare, le persone coinvolte e la sequenza formativa più utile.

Avvia il Readiness Check
Nuova practice Cisco

Costruiamo ruoli, competenze e tempi

Definiamo la struttura del team, i gap iniziali e la roadmap di formazione e certificazione.

Progetta la practice
Cisco Learning Credits

Hai CLC disponibili?

Possiamo integrarli nel piano e verificare quali corsi eleggibili utilizzare prima della scadenza.

Vedi come usare i CLC
Ecosistema Cisco Vega Training

Approfondisci solo ciò che ti serve

Accreditamento, catalogo, certificazioni, crediti, recertificazione e laboratorio hanno pagine dedicate. Qui restano soltanto i collegamenti utili.

Una designazione aziendale nasce dalle competenze delle persone

Non affrontare Cisco 360 acquistando corsi isolati

Partiamo dalla situazione attuale e trasformiamola in un piano formativo concreto, verificabile e aggiornabile nel tempo.